Onze adviseurs hebben veel ervaring met het geven van adviezen op verschillende vlakken. Bijvoorbeeld over het verkrijgen van draagvlak of hoe met fusies om te gaan. Gewapend met een compleet arsenaal aan methodes kun je ze voor van alles inzetten. Wat te denken van een marktverkenning, projectbegeleiding of training?
Ons advies is altijd concreet en direct toe te passen op de situatie in jouw organisatie. We hebben ruime ervaring op hele diverse werkterreinen, dus kunnen praktisch altijd met je vraagstuk uit de voeten.
Projectleiding
Als projectleider van jouw samenwerkingstraject nemen wij je veel werk uit handen. Wij zorgen ervoor dat we met alle partijen aan boord het hoogst haalbare resultaat behalen. In de rol van projectleider zijn we verantwoordelijk voor het resultaat. Vaak pakken we ook de rol van procesbegeleider, waarbij het meer gaat over de inhoud en afstemming met verschillende partijen. Als de samenwerking complex is, is het vaak handig om een aparte project- en procesleider te hebben.
Procesbegeleiding
Werken aan een betere samenwerking kan een inspirerend proces zijn. Maar veel ideeën, belangen en opvattingen kunnen ook verlammend werken. Bijvoorbeeld als er geen structuur in wordt aangebracht of als verschillende belangen het moeilijk maken om tot overeenstemming te komen. Een externe procesbegeleider biedt dan uitkomst.
Onze procesbegeleiders hebben een frisse blik. Bovendien is er geen ander belang dan het begeleiden van de groep om helder te krijgen hoe de situatie nu is en vanuit daar de gewenste beweging in te zetten. Wij zorgen ervoor dat de verschillende perspectieven voldoende ruimte krijgen. Als het nodig is, maken we ook de dynamiek in de groep bespreekbaar. Door de rol van relatieve buitenstaander kunnen we de interacties binnen de groep beter bespreekbaar maken.